Gouvernance partagée

La gouvernance partagé est un enjeu pour le developpement des organisations humaines.

Depuis les premières rencontres autour du projet, en 2012, nous mettons en oeuvre ce modèle au sein du groupe et adaptons les outils.

Nous nous réferons aux méthodes connues suivantes :

Le terme gouvernance fait référence aux diverses façons possibles de prendre des décisions au sein d'un groupe. Ce concept peut donc s'appliquer à toutes les formes d'organisation sociale qui tentent d'augmenter l'intelligence collective du groupe en le faisant bénéficier de la somme des expériences individuelles.

En effet, ce n'est pas toujours la majorité qui a raison, car souvent une partie plus ou moins importante du groupe décide en fonction de critères très personnels, sans connaissance du sujet, par réaction ou simplement en se référant à de potentiels "experts".

Ont peut constater que dans nombre de cas ce sont les minorités qui, percevant les problèmes potentiels avant qu'il n'adviennent, détiennent une partie de la connaissance. Si, lors des prises de décision, la parole de tou.te.s est prise en compte, la résiliance et la créativité de l'ensemble du groupe s'en trouve augmentée.

Pour reprendre une citation d'un texte sur la gouvernance partagée :

"La Gouvernance Partagée est un “faire ensemble” qui repose sur un principe simple mais radical : personne n’a de pouvoir sur personne. Que ce soit de manière explicite — définie par un organigramme — ou plus implicite — régie par des jeux d’influence et de manipulation."

C'est pourquoi un corpus de régles de fonctionnement égalitaires au sein du groupe est en mesure de permettre d'atteindre des formes de gouvernance partagée. Par exemple en précisant les méthodes :

  • d'animation des assemblées,des réunions et même des groupes de travail,
  • de cooptation des nouveaux membres,
  • de collecte et de partage de l'information,
  • de choix du rythme et de la durée des actions
  • de répartition des taches,
  • d'élaboration du projet et du discours commun,
  • de prise de décision
  • ...
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